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怎样做一个有魅力的管理者
时间:2020-10-12 11:29:07 | 来源: | 编辑:admin
 
 
核心提示:   一个管理者需要能够散发自身的魅力,需要有崇拜者,追随者,才是成功的管理者。这样的才会有人听从你的管理。那么,怎样做一个令人崇拜的管理者呢?  一、面对个性强硬的员工的管理策略  员工的性格和脾...
 
 

  一个管理者需要能够散发自身的魅力,需要有崇拜者,追随者,才是成功的管理者。这样的才会有人听从你的管理。那么,怎样做一个令人崇拜的管理者呢?
  一、面对个性强硬的员工的管理策略
  员工的性格和脾性都是不一样的,管理者可以抓住人性的弱点。针对个性比较强硬的客户要采取以柔克刚的方法,另外一个方法就是使用员工的能力,通过目标管理的策略逐渐“驯服”这样性格的员工。
  二、管理着要提高员工抗拒利益诱惑的能力
  在工作中员工不仅仅只受到金钱的诱惑,还有尊重。如果员工被诱惑了,那还有一个原因就是在公司获得了一定的尊重。企业的管理者可以提高自身的管理魅力,通过这种管理魅力帮助员工抵抗其他方面的诱惑。
  三、面对能力一般但是却自以为是的员工的管理策略
  在企业中像这种能力一般,但很自以为是的员工是很爱面子的,他们的自尊心比较的强。企业的管理者在对这样的人进行管理的时候不能太过强势,因为太过强势就会经常看到他们的负面影响。想这样的员工渴望上司的要求而不是一味的**。如果工作做的还可以要适当的进行表扬,增加他们对工作的热忱。
  企业的管理者要想提升自身的管理魅力,就需要针对不同类型的员工采取不同的管理方法和策略,这样自身的管理魅力就会在无形之中有所提升。

 

 
 
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