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管理智慧:如何管理出高效率高业绩的团队?做好这六点是基础!
时间:2020-08-29 11:41:41 | 来源: | 编辑:admin
 
 
核心提示:   管理出高效高业绩的团队是每个管理者的愿望,因为这样不仅为自己争光,也可以增加自己的收入。那么怎样管理出高效高业绩的团队呢?  第一,管理者要注重公司的人际关系问题,包括人文关怀与价值关怀多方面。...
 
 
  管理出高效高业绩的团队是每个管理者的愿望,因为这样不仅为自己争光,也可以增加自己的收入。那么怎样管理出高效高业绩的团队呢?
  第一,管理者要注重公司的人际关系问题,包括人文关怀与价值关怀多方面。这样不仅能建立一种良好的工作氛围,提高团队凝聚力,还能提高团队的价值感和荣誉感,不会让团队成员觉得自己没有存在感和价值感。
  第二,灵活激励不能太随意。激励方式不能情绪化决定,让员工感到灵活激励,而不等同于可以随便随意做出激励方案选择。
  第三,注重上下级的良好沟通。因为好的沟通方式起到维系人际关系的重要作用,沟通是管理者应当具有的基本素质与能力。沟通得好的话,激励制度会很快实行,也能提高员工的工作效率。
  第四,优秀机制也很重要。建立人力资源激励管理制度,从工作分析与岗位职能职责分析入手,避免随意与盲目,为考核提供客观公正的依据,建立相应的管理制度。
  第五,关心员工诉求与发展。了解每个员工真正的诉求,还有发展空间成长空间的追求,提高员工对组织的归属感,尽可能满足每个员工真正的诉求。
  第六,持续与创新。公司要有所创新,才能留住年轻型的人才。
  做好这六点,相信可以带领出优秀的团队!


 
 
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