本站推荐 更多>>
最新入驻企业 更多>>
·安徽祈发食品有限责任公司
·六安农村商业银行股份有限公司
·安徽精正家具制造有限公司
·安徽皖西宾馆有限公司
·六安市南河置业有限公司
·安徽金牛塘农业科技有限公司
·华夏人寿保险股份有限公司六安中...
·中国邮政储蓄银行股份有限公司六...
·安徽省西商集团投资有限公司
·六安市仙安房地产开发有限责任公司
·六安市正东投资有限公司
·中国移动通信集团安徽有限公司六...
·中国联通有限公司六安分公司
·中国移动通信集团铁通六安分公司
·安徽红达电器连锁有限公司
·六安市京皖房地产开发有限责任公司
·六安市利邦招商贸易服务有限公司
您现在的位置: 首页 > 创业参考 > 创业指南 > 正文
如何组建一个成功的创业团队
时间:2020-07-23 11:46:39 | 来源: | 编辑:admin
 
 
核心提示:   1、找准战略方向与市场定位  对创业者来说,生存才是第一位的,活下来才有发展的机会。红军弱小而对手强大,这是毛泽东无法改变的现实。从一开始,毛泽东就表现出他对格局的清晰判断。三大起义都已失败,对...
 
 
  1、找准战略方向与市场定位
  对创业者来说,生存才是第一位的,活下来才有发展的机会。红军弱小而对手强大,这是毛泽东无法改变的现实。从一开始,毛泽东就表现出他对格局的清晰判断。三大起义都已失败,对手的力量空前强大。然而在偏远的农村,军阀势力鞭长莫及,他的余部弱小不堪,可对手也不是铁板一块。这给了这支弱小的队伍在缝隙中生存的立足点。
  而且,中国最广大的是农民。“打土豪,分田地”,给了农民以期权承诺,才在“重赏之下,必有勇夫”的情况下,激发了员工的极大热情。
  依托强大竞争对手间的市场缝隙,这支创业小团队得以站住脚跟,建立起一支市场队伍,并以此为基础逐步扩大市场份额,建立农村根据地,最终在全国竞争中获胜。
  2、打造一个可以同生共死的团队
  独木不成林,毛泽东也曾总结经验说:战略确实以后,关键就在干部(团队)。团队、执行落实的重要,勿庸置疑。
  在创业刚起步受挫时,毛泽东充分发挥了政治工作的作用,相继发表了《星星之火可以燎原》等一系列文章,告诉团队成员,前途是光明的。并将在每一级组织中,加强沟通,及时地解决员工情绪上的低落与松懈。才保证了团队的活力与凝聚力,进而挺住了长征、抗战等大的艰苦时期。
  同时,组织性与纪律性,一直是团队生命力的保证。即便团队不大时,规则亦不可轻易改变。这样才有威信,才能保证执行力。共产党的“三项纪律六项注意”,一直坚定不移地执行。
  创业团队成功的案例有很多,很多创业回想自己创业的道路都会同样的感叹:既困难重重又充满挑战与成就感,每个创业成功的安全背后都有值得我们深挖的东西,要一坚持下去。


 
 
 网友评论
关于我们 | 广告服务 | 联系我们 | 友情链接 | 加盟回复 | 网站地图 | 意见反馈 | 利邦公司 | 加入收藏